嘉宾简介：郭磊，西安交通大学管理学博士（与澳大利亚昆士兰大学联合培养），曾在澳大利亚新南威尔士大学做短期访问研究，现为赌博平台-线上赌博平台-正规赌博平台 讲师。研究方向为创新与战略管理。目前主持国家自然科学基金青年项目1项，中国博士后基金1项，参与国家自然科学基金6项。以第一作者在《Asia Pacific Journal of Management》、《Technology Analysis & Strategic Management》、《科学学研究》等国际SSCI期刊和中文CSSCI期刊发表论文十余篇；在“美国管理学年会（AOM）”发表论文3篇，先后赴加拿大、美国参加AOM并宣讲论文，曾获2016年AOM最佳论文奖。

1、郭老师您好，我们之前了解到老师的研究方向是创新与战略管理，我们想请教老师您认为什么是战略？一个好的公司的创新战略是怎样的？

战略，其实是一个很常见的一个词，管理学教材上必讲的一课就是战略管理。关于战略有很多定义，我觉得最直白的定义就是战略是一个全局性的规划，为企业提供一个方向性的指导，可以使企业的成员凝聚成一股绳，为公司人员指明方向。战略对公司而言是很重要的，如果一个公司没有一个战略指导，企业很可能处于一种混沌状态。

公司战略怎样才算好，没有一个既定的标准，我个人觉得在当前这种商业环境下，技术变革是非常快的，所以一个好的创新战略，它必须要具备充分的灵活性，它要能适应环境的变化，最重要的一点就是感知和把握机会，同时这也是管理者才能的体现。当他制定战略的时候，一定要敏感地把握外部机会的变化，并做出相应的决策，否则一个企业很可能就会瞬间倒闭，其中也包括很多大企业，很经典的一个例子就是诺基亚，因为没有及时把握新的技术机会，比如安卓和IOS系统的出现，一个自负的手机行业巨头，很快就被三星，苹果，还包括中国的华为小米给挤掉了。所以我觉得好的战略主要体现在识别和把握机会上。

2、郭老师，您的专业方向为管理学，但现在在赌博平台 任教，您觉得创新管理学和经济学之间的关系是什么？

从管院到赌博平台 的这个过程我也有过些许迷茫，通过跟我们学院的一些老师交流，我发现赌博平台 其实有很多老师是从经济学角度研究创新，叫做创新经济学。在我看来，创新研究有两种套路，一种是经济学的套路，一种是管理学的套路。实际它们之间是有共性的，或者说是有交融点的。虽然说两个学科之间有彼此鲜明的学科特征，但是它们在某种程度上是有一定交叉的，尤其是在现在这种学科发展趋势之下，学科交叉越来越多，越来越容易出新意。我觉得在这个趋势之下，与经济学融合是很应景的，学科一旦交叉就容易创新，就会做出更多更好的研究成果。

3、郭老师，今年拼多多上市之后，我国的山寨和假货引发了广泛的关注，而且年初中兴发生了芯片事件，您能不能结合这两个问题，谈一下您对现在中国企业创新现状的看法。您认为我们想要创新，需要哪些本土的土壤支撑和保障？

这个问题非常大，我简单谈一下我的想法：首先我对这两个事件做一下区分，拼多多实际是一个商业模式的创新，中兴芯片事件涉及的是技术创新，他们两者实际上是不同问题。我们国家最擅长的就是商业模式创新，甚至已经走到了世界前列，包括拼多多这种模式，还包括共享单车、网购、移动支付等等。我们国家新四大发明有三个都是关于商业模式创新的，所以，可以说我国的商业模式创新已经走到了世界前沿，但是技术创新这部分还是不够理想，因为我们是后发国家，技术上一直是比较弱的。以前我国是靠制造业，但是现在我们的制造业受到双向挤压，除了发达国家制造业回流的挤压，还受到像越南、泰国这些国家更低人工成本的挤压，现今我国制造业的利润率已经很低了。虽然我国一直在积极发展高技术行业，但中兴事件让我们意识到我们的高技术行业还有很大不足，尤其是在核心关键技术上依然是受发达国家制约的。中兴事件给我们敲响了警钟，但冰冻三尺非一日之寒，核心技术的积累不是一朝一夕就能做到的。这跟我们国家的制度环境和文化都是息息相关的，也跟我们后发的状态是有关系的，很多企业连生存都解决不了，更不用谈前沿技术开发了。

对于创新而言，需要文化、制度、环境等各个方面的配套支撑。但是目前来看，我们国家在很多方面还是不利于创新的。比如说我们中国文化实际上是中庸型的文化，就是差不多就够了。如果我们不要求自己去引领前沿，就很难去做前沿创新。如果一直是把别人的成果拿过来做一点改进，而不去开发什么特别新的东西，那么一到“无人区”我们就迷茫了。另外，从制度上来谈，现在我们国家还没有比较完善的知识产权保护制度，抄袭盗用成风的情况下，创新的收益很低，所以大家都不愿意去创新。但这实际上也是一个悖论。就我国当前的发展阶段而言，如果知识产权保护得过于严格的话，创新就没办法快速扩散，如此一来整个社会创新就会慢。目前这个悖论恐怕是很难解决的，保护程度的最优点是很难找到的，国家也一直在做探索。

4、郭老师，您在明确好自己的研究方向后，在国内外期刊上发表了很多相关的优秀论文，您在确定方向和选题的过程中有没有什么经验可以给大家分享一下？

其实关于选题有一条捷径，就是利用导师给的有潜力的方向，跟导师的科研项目走，这个是最轻松的一种选题方式。但实际上大部分同学都没有这么好的运气，没办法接到这么好的一个选题，而只能靠自己去摸索，这个过程就比较艰苦了。以我个人经验，只能说是多读paper，我当时也是看了很多paper，包括我们师门以前做的科研成果。通过大量阅读外文文献找到了一个方向后，觉得好像可以做，但做了之后却发现做不下去了，然后就扔掉，再换另一个，接着再做，就这样不断地去试错。我找方向可能花了两年，一直在不断试错，最后才定了一个能做下去的方向。但如果非要分享一些技巧性的东西的话，我认为在切入一个研究领域之前，可以先看一些综述性的文章，但前提是一定要看高水平的综述，国际顶尖期刊上的综述，如果只看一般的综述的话，很可能就会误导你了。通过查阅综述，可以知道这个领域具体是在搞什么，可以注意到一些自己感兴趣的点，根据现有理论的不足，就可以继续沿着这点深挖下去。如果一开始就大量、盲目地看文献的话，就像大海捞针一样，挺浪费时间的。在我们管理学领域，有一些高水平期刊是专门会发一些综述的，那些综述读起来真的很赏心悦目，看完后会有非常大的启发。我想经济学领域肯定也有一些发高水平综述的期刊。

5、老师我们注意到你的留学经历比较丰富，有联合培养，也有短期访问，这些求学以及与外国学者合作的经历对您的科研有什么样的帮助？

每段经历都是值得的，无论是对科研还是生活，都是有很大帮助的。出去了之后，才知道这个世界到底有多大。第一次出国的时候，我是受国家留学基金委的资助，我的导师把我力推出去，她是非常建议我们出国交流的。我当时访问的学校是昆士兰大学，在澳大利亚，去了之后，第一次参加研讨会，我需要做一个报告，介绍自己的研究。因为是第一次，我当时准备的还是蛮充分的，报告的时候也是挺有信心的，但是我那次印象非常深刻，就是我去讲的时候，模式和国内的不太一样，在国内，基本上都是我先讲，讲完了之后，底下老师才开始向你提问，跟你讨论问题。但是那次讲的时候，我还没讲几句话，底下的听众就开始提问质疑我了，甚至把我拉到了另外一套思路上，不在我原先预想的轨道之下。这种文化差异上的亲身经历，对我后面写国际文章是很有启发的。中国人讲故事喜欢长篇大论地铺叙，铺叙是为了引出关键内容，但是老外这时就不理解，就会在铺叙上提问，可能会把你引到另外一个领域上去，引到你不擅长的东西上去，这个时候他们很可能就对你的故事没兴趣了，认为你做的有点偏。所以我们写国际文章的时候，一定要开门见山，一定要让老外跟着你的思路走，千万不能让别人牵着鼻子走！

当然，跟国外导师的交流中也会受益良多，他会教我怎么写英文论文，介绍了很多国外期刊的风格。文章做出来之后，也会提一些高屋建瓴的看法，还帮我做一些语言上的修饰。其实这些帮助都是技术性的具体的东西，但无形之中的一些帮助，我觉得可能是影响最大的，因为技术性的东西可以通过邮件、视频去实现，但是无形当中这种切身的感受，就像我刚才举那个例子，是需要亲身经历后才能体会到的。

6、“美国管理学年会（AOM）”管理学科中最具全球影响力的学术会议，您不仅先后发表论文，还曾获2016年AOM最佳论文奖，您能给我们分享一下这段经历和收获么？

与美国管理学年会相对应的有一个美国经济学年会，这都是相关学科中比较有影响力的盛会。像美国管理学年会年参会人数超过1万。对于很多管理学者而言，会把把它当做每年一次的放松与交流的机会，很多人会根据AOM的会议时间做论文初稿，然后进一步培育期刊论文。AOM本身就有自己比较严格的评审程序，因此，你会收到一些比较好的评审意见，同时也可以跟大家交流，可以说这是非常好的一次机会。会遇到很多同行，新朋友老朋友见面，既放松又有所收获，对于自身而言也是一个写论文的激励。我当时参加是受我国外导师的提醒，15年1月第一次投稿8月份就去了，在温哥华，当时感觉还不错。然后从那一次之后，我就开始踩这个点， 16年的时候又投了一篇，令我惊喜的是那次拿到一个最佳论文奖，后面这篇文章也发到一个不错的期刊上。所以说AOM对发表期刊论文也是很好的一个培育项目。我是管院的，管理学院每年都会支持博士生参加AOM会议，只要被录用了就会资助你，管院每年平均有四五个人去。在这种大会上做一个论文报告也是十分锻炼人的。AOM对于自己来说不仅是有这么一段新奇的经历，而且也可以增长见识，会见到很多新老朋友，基本上做管理的小圈子里的人都会去，像管理学界的很多大牛，每年也会去参加。

7、老师您能不能给我们分享一下要怎么才能获得这些宝贵的留学和交流机会？

首先，你要跟着学校和国家项目走，包括留学基金委的联合培养以及交大的短期访学项目。如果留学基金委的项目没申上，就可以去申学校的。对于硕士而言，公派留学的机会可能稍微少一点，主要是集中在博士阶段，因为它主要是面向做研究的。当然很重要的一点是，你要拿到国外学校的邀请函，至少要找到一个合适的导师和学校来接收你。这有一定的难度，但有一个比较可行的方法就是通过导师的或者团队的国际合作关系，但这个不具备普适性。导师如果没有合作关系或者有限制时，可能就只能靠自己去给国外老师发邮件联系了，而我当时就是第二条路。通过看文献找到研究方向类似同时比较感兴趣的老师，再通过论文当中他的邮箱地址去发邮件，说出自己的目的并介绍自己的研究。当然海投的话大部分时候得不到回复，或者把你拒掉。这个时候要看前期研究基础和运气了，我当时可能就是运气好一点，我这个导师愿意接收并且刚好还有名额。他对中国人也比较友善，而且他本身在创新管理领域也是比较知名的一个学者，同时他还将我引荐给其他人，包括他的一个在新南威尔士大学任教的华人学生以及帝国理工学院的一个教授，通过他的关系把我们给凝聚起来，一起来做paper，这对我后面的学术发展起到了很大帮助。

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2018年10月18日