<BR>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;  <BR>为营造浓厚的学习氛围，了解国际前沿管理知识，硕1106班3月9日上午在邢西唯老师的帮助下，邀请了中国人民大学六西格玛质量管理研究中心的何晓群教授，在主楼503教室为大家做了题为《六西格玛管理与企业竞争战略》的学术报告，支部部分党员、预备党员、积极分子参加了这次讲座。<BR>何晓群教授现为中国人民大学统计学院教授，中国人民大学六西格玛质量管理研究中心主任，中国现场统计研究会副秘书长，国家税务总局特邀监察员。何教授近年先后给中国远洋运输集团、CL、海尔、双汇集团、中国工商银行、中国人民保险公司、中国电信、中国移动、通用电气中国公司等近百家国内外知名企业进行员工培训。<BR>    何教授围绕六西格玛这一国际前沿管理方法，以浅显易懂的事例，诙谐风趣的语言为同学们打开了一扇崭新的窗口。希腊字母σ(音SIGMA，大写为Σ)是统计学里的一个单位，表示与平均值的标准偏差。六西格玛(SIX SIGMA)质量水平表示在生产或服务过程中有百万次出现缺陷的机会仅出现3.4个缺陷，即达到99.9998%合格率。实行六西格玛质量计划要求管理层全面介入，并由经过特殊培训的内部六西格玛质量计划的专职人员以及项目负责人组织实施，以实现减少偏差，提高过程能力的短期目标和达到六西格玛的世界一流水平的长期目标。何教授从中国企业管理不佳，屡现质量问题，到以GE、摩托罗拉等为首的世界500强企业利用六西格玛管理这一利器实现跨越式发展；从中国古代万户造火箭，到美国哥伦比亚号航天飞机失事，旁征博引，学贯中西，精辟的讲解令大家赞叹不已。<BR>四个小时的讲座不知不觉临近结束。同学们意犹未尽，纷纷要求班级今后组织更多类似的活动，因为大家的确能从这样的讲座中学习领悟到很多东西。让同学们学习并快乐着，这不正是班委、党支部的职责么？<BR> <BR> <BR>撰稿：硕1106班  朱光华<BR> <BR> <BR>研工办<BR>2012年3月31日<BR> <BR> <BR>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;